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高紅衛等集團公司領導聽取航天云網公司2016年工作策劃情況匯報

發布時間:2016-03-07    信息來源: 航天云網公司


  3月1日,中國航天科工集團公司黨組書記、董事長高紅衛,黨組成員、副總經理李躍、宋欣、魏毅寅,總經理助理謝良貴,集團公司辦公廳、計劃部、經合部、資產部、科信部、國際部等領導聽取航天云網公司落實責任書情況和2016年工作策劃匯報。航天云網公司經營管理班子成員、中層骨干和京區單位主要領導參加會議。公司臨時黨委書記、董事長舒金龍作全面匯報。

  謝良貴提出,航天云網公司頭緒多,難度大,沒有借鑒的模式,取得成績實屬不易。在后續工作中,云網公司要提高與總部機關的溝通效率,加強自身隊伍建設。

  魏毅寅結合在航天云網公司工作期間的思考,從云資源、工業品商城、未來核心業務、信息安全、思路方式方法和工作模式、國際化和人事工作7個方面對航天云網公司提出要求。

  宋欣強調,航天云網公司是集團公司的“第二張面孔、第二個能力、第二命脈”,擔負的是集團公司重要的戰略和神圣的職責,應該高站位,寬視野,并要求航天云網公司做好“十三五”規劃中對上市的思考和籌劃,抓好各項投資工作。  

  李躍認為,2015年集團公司在國際、國內影響力顯著增強,與成立航天云網公司密不可分。2015年云網公司從成立,到開發平臺,運營,實現全級次不虧損,成績來之不易。后續,要“善做善成”,加快發展速度,繼續做好專有云工作。

  高紅衛聽取匯報后,認為航天云網公司思路明晰,措施有力,工作目標明確、有針對性。對航天云網公司成立8個月以來,所取得的成績給予充分肯定。從工作成果、數據中心、專家支持、經濟指標、商業模式等方面提出要求和希望。高紅衛指出,航天云網的企業定位是“集團公司新業態體系的基礎性平臺”;產業定位中“平臺是標志、生產性服務是橋梁、智能制造是核心、大數據致勝”;時代特征是“智能化、平臺化、社會化”;業態體系是“線上與線下結合,制造與服務結合,創新與創業結合”;發展理念是“信息互通、資源共享、能力協同、開放合作、互利共贏”。2016年,航天云網公司要在走向正規化的第一年中,夯實發展基礎,搶占發展先機,扎實做好各項工作。

  集團公司總部部門領導從業務分管角度,對云網公司取得的成績給予肯定,并提出了做好2016年各項工作的要求和希望。

  

  

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