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魏毅寅到航天云網及所屬單位沈陽中之杰公司調研指導工作

發布時間:2016-08-19    信息來源: 航天云網公司


  8月10日,中國航天科工集團公司黨組成員、副總經理魏毅寅帶領總部計劃部、經合部領導到航天云網公司調研指導工作。航天云網公司臨時黨委書記、董事長舒金龍及領導班子成員等領導陪同調研。

  舒金龍代表航天云網公司匯報了云網公司重點工作進展情況、下半年重點工作安排以及保障措施。

  魏毅寅強調,第一,云網公司領導班子要具有“開放、共享”的意識,開放共享才能將事業做大。第二,云網公司要有經營意識,做好任務的同時要關注經濟指標。第三,工作要加強創新。門戶公司要做好和天智公司的關系。要形成信息安全能力。云網公司領導要集中力量落實工業品商城集采和代理業務,要線上線下結合。第四,要從經營模式方面做出經典案例。第五,高度重視品牌建設,關注子公司品牌建設。第六,加快推進雙創工作。第七,三啞改造要豐富產品,要為下一步向智能制造延伸做好準備,不能將智能制造和三啞改造割裂開,加強數字化、云服務和智能制造能力。第八,要繼續加強人員隊伍穩定。第九,關注年度經營指標,2016年要力爭10億元營業收入。第十,云網公司國際化經營要作為集團公司“走出去”戰略的支撐的一部分。

  會后,云網公司領導班子立即召開專題會議,研究落實魏毅寅副總經理有關指示要求。




  8月15日,魏毅寅到航天云網沈陽中之杰公司調研指導工作。集團公司經合部、科信部、航天云網公司等領導陪同調研。

  魏毅寅聽取了中之杰公司經營運行情況的匯報,對公司轉型升級取得的成績充分肯定,并提出了具體的工作要求:一是中之杰公司要準確定位,既是航天云網體系下的專業技術公司,也是區域公司。二是要協調發展傳統業務和新業務,傳統業務進一步做精,新業務要符合航天云網整體發展需要。三是重視技術研發,既要掌握核心技術,又要善于借助外部力量,建立起自己完整的技術體系。四是技術積累發展到一定程度,要形成云網公司、中之杰公司自己的產品。五是加強系統集成的專家團隊建設,從做項目開始,提升公司系統集成能力。六是要善于總結公司業務轉型升級的成效,形成經驗,體現特色。七是中之杰公司與博世公司的合作,希望能探索總結出模式。

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